fbpx

About

Staff

Friðrik Friðriksson

Friðrik Friðriksson

Theater Director

tjarnarbio(at)tjarnarbio.is T: 699-0770
Sindri Þór Sigríðarson

Sindri Þór Sigríðarson

Marketing Director

sindri(at)tjarnarbio.is T: 869-9429
Aron Martin Ásgerðarson

Aron Martin Ásgerðarson

Technical Director

tech(at)tjarnarbio.is T: 846-0855
Stefán Ingvar Vigfússon

Stefán Ingvar Vigfússon

Technical Director

tech(at)tjarnarbio.is T: 898-9369
Bryndís Ósk Þ. Ingvarsdóttir

Bryndís Ósk Þ. Ingvarsdóttir

Stage Manager

bryndis(at)tjarnarbio.is T: 692-0350
Marta Kolbuszewska

Marta Kolbuszewska

Tjarnarbarinn Manager

tjarnarbarinn(at)tjarnarbio.is T: 7850896
Óðinn Ásbjarnarson

Óðinn Ásbjarnarson

Ticket Manager

midasala(at)tjarnarbio.is T: 527-2100

Values and vision

Vision

  • Tjarnarbíó is the home of independent performing arts and our role is to run that home in a responsible way. Tjarnarbíó’s vested interests coincide completely with the interests of everybody involved.

Role

  • The long-term interests of independent performing, and creative arts are always at the forefront.
  • We are in constant interlocution with society, cherish international collaboration, aim to help Icelandic artist get their works abroad and to get international artist to perform in Tjarnarbíó.

Values

  • At Tjarnarbíó there is perfect equality. We treat everyone, staff, artist and guests with respect.
  • We always start our concept work by thinking “in a perfect world” and then we think “why not”?

Guidelines

  • If ever in doubt if to react or not, we always react.
  • We always keep our work transparent and do our best to share information in a way that makes our vision, mission and rules clear to everyone.
  • We are constantly working on improvements and our aim is always to do better. Mistakes are opportunities, as long as we use them as a means to learn.

Our goal is…

  • That Tjarnarbíó will be recognized by artist and the public alike, as the home of independent performing arts and an art information centre. Tjarnarbíó’s shall stand for, creation, versatility, originality and quality.
  • That Tjarnarbíó will be financially sustainable within 10 years
  • That everyone aboard Tjarnarbio feels and understands that their own interests coincide with Tjarnarbíó’s interests and that we are all rowing in the same direction.
  • That Tjarnarbio is a leading power in Iceland when it comes to international collaboration.
  • That the contract between Reykjavik City and Independent Performing Arts Iceland about the operations of Tjarnarbio is secured for the long term.
  • That artist realise that the way forward is to work with open doors, share ideas and that our strength is best realised through harmony, unity and an open flow of ideas.
  • That the public better understand artist’s work and it’s importance for society.
  • That Tjarnarbíó’s attendance will grow 30% annually for the next 10 years.
  • That independent performing arts will grow as a profession and a trade for export.
  • That Tjarnarbíó will be a venue for discussions about performing arts, cherishing the versatility of the profession.

Val á verkefnum

Starfsreglur framkvæmdarstjóra og stjórnar MTB um það hvernig staðið skal að vali á verkefnum inn í Tjarnarbíó 

  • Markmiðið með þessum reglum er að allir sitji við sama borð þegar kemur að umsóknum óháð tengslum, venslum eða völdum.
  • Stjórn og framkvæmdarstjóri leggja við drengskap sinn að vinna heiðarlega og faglega, þannig að heildarhagsmunir sjálfstæðra sviðslista til framtíðar séu alltaf í fyrirrúmi.
  • Ef að umsókn er á vegum stjórnarmanna eða framkvæmdarstjóra hafa þeir ekki ákvörunarvald en varamaður í stjórn MTB skal taka ákvörðun í þeirra stað. Eins ef stjórnarmaður eða framkvæmdarstjóri telja sig af öðrum sökum vanhæfa.
  • Ef þannig vill til að fleiri en einn stjórnarmaður eiga þátt í umsókn eða telja sig vanhæfa skal næst leita til áheyrnarfulltrúa SL í stjórn MTB, þá næst tæknistjóra Tjarnarbíós, þá markaðs- og miðasölustjóra og að lokum sviðsstjóra MTB.
  • Séu meirihluti stjórnar sammála um að innan okkar raða séum við ekki fær um að dæma verkefni á faglegum forsendum er sjálfsagt að skipa fjögurra manna nefnd til að meta umsókn.
  • Minnst fjórir aðilar skulu meta hvert verkefni.    
  • Framkvæmdarstjóri ber ábyrgð á því að kynna sér og leggja fyrir stjórn þau gögn sem þarf til að meta hverja umsókn viku fyrir fund.  
  • Framkvæmdarstjóri hefur heimild til að setja sig í samband við listamenn og hópa sem hann telur að gætu sómt sér vel í Tjarnarbíói, en endanleg ákvörðun á vali er alltaf í höndum stjórnar samkvæmt þessum starfsreglum.
  •  Framkvæmdarstjóri hefur frelsi til að skipa dagskrá utan aðalrýmis. Hann skal vinna eftir gildum og markmiðum Tjarnarbíós og fara eftir valferlisreglum.

Mat á umsóknum hópa og listamanna sem vilja setja upp verkefni í Tjarnarbíói

Þessar valferlisreglur eru hafðar til hliðsjónar hvort heldur um ræðir mat á umsóknum hópa sem sækja um sérsamning (4 vikur í æfingatíma á sviði frítt og hagstæð skipti á miðasölu) eða listamanna og hópa sem sækja um á öðrum forsendum (vika eða minna í æfingar, föst lágmarksupphæð per sýningu og skipting á miðasölu eftir það).   Verkefni fá einkunn á skalanum 1-10 fyrir hvert og eitt eftirtalinna atriða:
  • 10 – Er umsóknaraðili í SL? /nei (félagar í Shafa forgang) Nei 0 stig  10 stig.
  • 5% – Hvert er nýnæmi verkefnisins í íslensku sviðslistaumhverfi?
  • 10% – Er framkvæmdaráætlun verkefnisins skýr og raunhæf?
  • 10% – Er verkefnið líklegt til að auka hróður Tjarnarbíós og sjálfstæða geirans?
  • 5% –  gera ráð fyrir því  verkefnið dragi  nýja áhorfendur?
  • 10% – Hvernig passar verkefnið inn í efnisskrá Tjarnarbíós með tilliti til fjölbreytileika hennar í heild?
  • 15% – Er kostnaðaráætlun verkefnisins raunhæf og inniheldur hún raunhæfa markaðs- og kynningaráætlun?
  • 10% – Hafa forsvarsmenn verkefnisins bakgrunn, menntun og/eða reynslu sem ætti að verða til þess að raunhæft sé að ætla að þeir nái markmiðum sínum listrænt og fjárhagslega?
  • 5% – Fá listamenn og aðrir sem að verkefninu standa greitt fyrir vinnu sína?
  • 5% – Á verkefnið möguleika til markaðssóknar á erlendum vettvangi?
  • 10% – Er verkefnið líklegt til   góða aðsókn?
  • 5% – Á verkefnið erindi við samfélagið?
 

Mat á viðburðum sem leigja aðstöðuna á föstu verði

Gefum einkunn á skalanum 1-10 fyrir hvern eftirtalinn lið. Framkvæmdarstjóri, tæknistjóri og markaðs- og miðasölustjóri meta verkefnin (þau verða alltaf kynnt stjórnar til samþykktar).  
  • 30% – Er viðburðurinn líklegur til  auka hróður Tjarnarbíós?
  • 10 % – Er viðburðurinn líklegur til að draga að sér hóp sem annars kæmi líklega ekki í Tjarnarbíó?
  • 50% – Er viðburðurinn líklegur til  geta greitt umsamda leigu?
  • 10 % – Er viðburðurinn með góða markaðs- og kynningaráætlun sem er fjármögnuð?

Mat á vinnustofuumsóknum einstaklinga/verkefna/hópa sem ætla að nýta sér önnur rými en aðalrýmið (residency).

Framkvæmdarstjóri, tæknistjóri og formaður stjórnar eða staðgengill hans meta þessar umsóknir. Umsækjandi verður að vera tilbúinn til þess að kynna verkefnið og verkferlið fyrir gestum Tjarnarbíós á vinnuferlinu. Æskilegt er að viðkomandi skilji eftir sig verk.
  • 15% – Hefur verkefnið rannsóknargildi?
  • 15% – Er verkefnið nýnæmi?
  • 15% – Er verkefnið/umsækjandi líklegt/ur til að auka hróður Tjarnarbíós?
  • 15% – Er verkefni/umsækjendur með háskólapróf í listum eða hefur/hafa sambærilega reynslu?
  • 10% – Er umsækjandi tilbúinn  vinna fyrir opnum dyrum? 
  • 10% – Má ætla  ruðningsáhrif verði af verkefninu? 
  • 10% – Eru áætlanir umsækjanda um verkefnið raunhæfar? 
  • 10% – Er verkefnið fjármagnað?

Erlend samstarfsverkefni

Það á að vera akkur Tjarnarbíós að stunda öflugt samstarf við erlenda sviðslistamenn og hópa. Markmiðið er að auðga íslenskt sviðslistalíf og auka möguleika íslenskra sviðslistamanna og hópa að leita nýrra markaða með verk sín.
  • 15%  Er verkefnið líklegt til  auka hróður Tjarnarbíós? 
  • 25% – Er verkefnið sjálfbært að öðru leiti en að vanta húsnæði og tíma?
  • 10% – Er verkefnið nýnæmi í íslensku sviðslistaumhverfi? 
  • 10% – Er verkefnið líklegt til   aðsókn? 
  • 10% – Er líklegt  ruðningsáhrif verði af verkefninu?
  • 10% – Er verkefnið liður í tengslamyndun íslenska sviðslistageirans til framtíðar?  
  • 10% – Er verkefnið vel fjármagnað?
  • 10% –Eru þeir sem að verkefninu standa fagfólk og áætlanir þeirra og væntingar til Tjarnarbíós og Íslands raunhæfar? 

Barnastarf á virkum morgnum

Sýningar á virkum dögum sem raska æfingatíma hópa í húsinu ekki að neinu marki. Þessir hópar þurfa að lágmarki að greiða þann kostnað sem fellur til vegna sýningarinnar. Skilyrði er að hópar sem fá þessi afnot að húsinu séu félagar í SL.   
  • 20% – Er verkefnið hrein viðbót við dagskrá Tjarnarbíós? 
  • 20% –Er verkefnið þannig í laginu að auðvelt er að standa að skiptingum, uppsetningu og frágangi þannig að raski sem minnst annarri starfsemi í húsinu?
  • 15% – Fá aðstandendur greitt fyrir vinnu sína?
  • 15% – Er verkefnið fært um  greiða leigu?
  • 15% –Er verkefnið líklegt til að draga sér áhorfendur sem önnur dagskrá í sama tíma í húsinu er ekki að höfða til? 
  • 15% – Er verkefnið liður í að Tjarnarbíó uppfylli samstarfssamning við Reykjavíkurborg?
X